Nos domaines d’activité

  • Haute fiabilité organisationnelle

    Fiabilité et performance de l’activité opérationnelle, plans de continuité, optimisations des flux et des services supports, amélioration continue, réseaux managériaux d’entraide et d’expertise

    Qualité de vie, santé, et performance au travail

    Management de la fatigue et de la performance humaine, conciliation des sphères de vie, équilibre travail-vie privée, risques psychosociaux, travail de nuit, horaires atypiques, accidentologie, pénibilité...

    Management en situations complexes

    Management libéré, non hiérarchique, de proximité, de publics atypiques, mise en place de réseaux managériaux, bien-être du manager, dialogue social, soft-power...

    Innovation sociale

    Accompagnement durable du changement, agilité organisationnelle, supervision et régulation d’équipes, intégration des aléas (approches VUCA), intelligence économique et territoriale,

    Éthique et société

    Égalité femme-homme, intégration et recrutement de publics atypiques et à haut potentiel, diversité culturelle et générationnelle, médiation, handicap...

    Études et recherches scientifiques

    Expérimentations en situation réelle de travail, chronobiologie, psychologie, sociologie, évaluations psychométriques, enquêtes statistiques.

Influence "grassroots" et développement de réseaux citoyens

Un mouvement grassroots est un mouvement qui prend sa source dans la mobilisation des citoyens, des praticiens ou de membres d’une communauté de la société civile souhaitant influer sur le débat public ou avoir un impact sur les politiques locales ou nationales.

Le mot « grassroots » exprime tout à la fois une dynamique naturelle, spontanée, complexe mais cohérente à l’image des racines de chaque brin d’herbe composant la pelouse d’un même massif.

Afin de renforcer la capacité d’action d’un groupe, de donner une pérennité aux initiatives qui en sont issues, en respectant la spontanéité et les valeurs de l’inspiration initiale et les ressources locales à disposition BELIER HRO à développé des outils pour accompagner ces mouvements, les aider à se structurer, à recruter, et renforcer leur impact et leur visibilité sur le débat public.

La valorisation d’un territoire ou d’une fonction auprès de publics spécifiques (médecins libéraux, sapeurs-pompiers volontaires, entrepreneurs...) l’engagement dans le travail-social, ou le développement de l’influence d’une communauté dans un système démocratique (mise en place de think-tanks, lobbys citoyens...) en sont quelques exemples.

Vous êtes curieux(ses) ou intéressé(e)s par cette approche ? Rencontrons-nous !

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