RT @ENSOSP: Disparition du Colonel Michel MARLOT, ancien directeur de l'Ecole nationale. Les drapeaux de l'ENSOSP sont en berne. https://t.
24/03 à 19:01  - Rafraichir - Répondre

Nos domaines d’activité

  • Haute fiabilité organisationnelle

    Fiabilité et performance de l’activité opérationnelle, plans de continuité, optimisations des flux et des services supports, amélioration continue, réseaux managériaux d’entraide et d’expertise

    Qualité de vie, santé, et performance au travail

    Management de la fatigue et de la performance humaine, conciliation des sphères de vie, équilibre travail-vie privée, risques psychosociaux, travail de nuit, horaires atypiques, accidentologie, pénibilité...

    Management en situations complexes

    Management libéré, non hiérarchique, de proximité, de publics atypiques, mise en place de réseaux managériaux, bien-être du manager, dialogue social, soft-power...

    Innovation sociale

    Accompagnement durable du changement, agilité organisationnelle, supervision et régulation d’équipes, intégration des aléas (approches VUCA), intelligence économique et territoriale,

    Éthique et société

    Égalité femme-homme, intégration et recrutement de publics atypiques et à haut potentiel, diversité culturelle et générationnelle, médiation, handicap...

    Études et recherches scientifiques

    Expérimentations en situation réelle de travail, chronobiologie, psychologie, sociologie, évaluations psychométriques, enquêtes statistiques.

Notre cabinet

BELIER HRO - High Reliability Organizations [1] - est un cabinet de conseil stratégique et opérationnel, spécialiste des professions à haut devoir de fiabilité, du management de la fatigue et de la performance humaine, et des situations complexes et atypiques.

BELIER HRO s’associe aujourd’hui à la start’up Lyonnaise AUM Biosync.

Cabinet dynamique et innovant, l’expertise de BELIER HRO provient d’un croisement fécond entre une connaissance scientifique de pointe et une approche opérationnelle engagée au plus proche des problèmes, permettant la mise en œuvre de décisions ingénieuses et pertinentes.

Nous identifions les facteurs de risques et anticipons de manière préventive la dégradation de la fiabilité et des performances opérationnelles de votre organisation, que ce soit au travers des conditions de travail, du facteur humain, des risques psychosociaux, du management mais aussi de la fiabilité de vos flux de production et logistiques, de vos chaines de décisions, de vos systèmes d’information ou d’alerte, ou encore de votre capacité à faire avec les aléas, situations d’urgences ou atypiques.

Notre cabinet alimente ainsi la réflexion des acteurs de la stratégie, de la décision et de la prévention de votre organisation (managers, direction des ressources humaines, représentants du personnel, médecine du travail, préventeurs...) afin d’accroitre la fiabilité de votre organisation.

Nos interventions reposent sur des valeurs fortes que sont le respect de la personne humaine, l’indépendance de l’action, la rigueur de l’expertise, la pluridisciplinarité, la recherche du dialogue et de l’engagement.
Pour notre cabinet, la personne humaine n’est pas un objet, et il sera contreproductif d’utiliser avec elle des méthodes réductrices ne tenant compte que de seuls paramètres techniques ou financiers. Pour ces raisons, nos consultants adoptent préférentiellement des approches immersives, participatives et collaboratives, pouvant être complétées par des approches quantitatives de pointe.

Notre cabinet se donne également une exigence constante de consolidation et de renouvellement de ses savoirs. Pour cela, nous entretenons tous des liens privilégiés avec le monde universitaire à un niveau national et international, et nous incitons nos consultants à enseigner, à collaborer avec des chercheurs reconnus, et à publier régulièrement leurs recherches dans les meilleures revues, think tanks, ou à les présenter lors de conférences ou de colloques internationaux.

Au delà de sa propre équipe, BELIER HRO fédère un réseau d’experts aux compétences complémentaires, mobilisées au sein d’équipes pluridisciplinaires et permettant d’assurer une approche organisationnelle, stratégique, ergonomique et biomédicale en fonction des problématiques abordées.

JPEG - 7.9 ko
PNG - 14.1 ko
PNG - 16.3 ko
PNG - 17.5 ko
Etis, conseil en ergonomie et santé au travail Cedrea, centre d’étude des dynamiques sociales et de la recherche-action Savoirs Partagés ABASS - Association Bourguignonne des Acteurs de la Simulation en Santé

Notes

[1Haute fiabilité organisationnelle

Twitter @BELIER_HRO

  • RT @ENSOSP: Disparition du Colonel Michel MARLOT, ancien directeur de l'Ecole nationale. Les drapeaux de l'ENSOSP sont en berne. https://t.
    24/03 à 19:01  - Rafraichir - Répondre
  • RT @SDIS57: Les pompiers de la Moselle s'associent à la douleur des proches et collègues du Col M. Marlot et leurs présentent leurs condolé…
    24/03 à 19:00  - Rafraichir - Répondre
  • RT @sdis27: Le Corps départemental du @sdis27 s'associe à la peine de la famille et des personnels du @SDIS71 suite au décès du Colonel Mic…
    24/03 à 19:00  - Rafraichir - Répondre
Copyright BELIER HRO - Site réalisé sous SPIP avec le squelette Bélier HRO. - Mentions Légales