.@AlexandreGE : "il faut abaisser le décisionnel a un niveau le plus proche possible du terrain"
26/06 à 18:21  - Rafraichir - Répondre

Nos domaines d’activité

  • Haute fiabilité organisationnelle

    Fiabilité et performance de l’activité opérationnelle, plans de continuité, optimisations des flux et des services supports, amélioration continue, réseaux managériaux d’entraide et d’expertise

    Qualité de vie, santé, et performance au travail

    Management de la fatigue et de la performance humaine, conciliation des sphères de vie, équilibre travail-vie privée, risques psychosociaux, travail de nuit, horaires atypiques, accidentologie, pénibilité...

    Management en situations complexes

    Management libéré, non hiérarchique, de proximité, de publics atypiques, mise en place de réseaux managériaux, bien-être du manager, dialogue social, soft-power...

    Innovation sociale

    Accompagnement durable du changement, agilité organisationnelle, supervision et régulation d’équipes, intégration des aléas (approches VUCA), intelligence économique et territoriale,

    Éthique et société

    Égalité femme-homme, intégration et recrutement de publics atypiques et à haut potentiel, diversité culturelle et générationnelle, médiation, handicap...

    Études et recherches scientifiques

    Expérimentations en situation réelle de travail, chronobiologie, psychologie, sociologie, évaluations psychométriques, enquêtes statistiques.

Notre offre

  • Formation

    Fort de son expérience opérationnelle et scientifique, BELIER HRO propose des formations pour tous les acteurs d’organisations selon l’approche de la haute fiabilité organisationnelle. BELIER HRO développe des contenus de formation sur mesure en (...)

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  • Conseil

    BELIER HRO conseille et accompagne les organisations, entreprises et institutions publiques sur tous les sujets touchant à la haute fiabilité organisationnelle, des services opérationnels jusqu’aux niveaux stratégiques de décision, avec le même (...)

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  • Travail de nuit, travail posté, et horaires atypiques

    L’organisme humain, comme celui de tous les êtres vivants, varie au cours des 24 heures, des mois et des saisons de façon périodique et prévisible. Les périodes de ses rythmes biologiques et psychologiques sont calibrées par les variations périodiques (...)

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  • Management de la fatigue et de la performance humaine, chrono-prévention des risques

    BELIER HRO accompagne ses clients pour identifier de manière systémique les besoins en matière de management des risques liés à la fatigue. Nos consultants s’impliquent aux cotés de votre personnel, en situation réelle de travail, afin de vous (...)

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  • Santé et Qualité de Vie au Travail

    Tout employeur est tenu d’évaluer les risques auxquels sont soumis les salariés et de préserver leur santé physique et mentale (article L.4121-2 du code du travail), mais au delà des obligations légales, une démarche de développement de la santé et de (...)

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  • Influence "grassroots" et développement de réseaux citoyens

    Un mouvement grassroots est un mouvement qui prend sa source dans la mobilisation des citoyens, des praticiens ou de membres d’une communauté de la société civile souhaitant influer sur le débat public ou avoir un impact sur les politiques locales ou (...)

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  • Manager en prévenant les RPS

    Que ce soit sous forme d’accompagnements personnalisés ou de formations collectives, BELIER Santé conseille les salariés, cadres et dirigeants confrontés aux problématiques des risques psychosociaux ou de problèmes relationnels dans leur (...)

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  • Prévenir les RPS liés aux changements ou à l’amélioration continue

    Les méthodes classiques de management, d’accompagnement du changement ou de mise en place de démarches d’amélioration continue ont le plus souvent pour objectif premier de faire adhérer les individus à un plan d’action déjà établi, construit hors de la (...)

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