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Nos domaines d’activité

  • Haute fiabilité organisationnelle

    Fiabilité et performance de l’activité opérationnelle, plans de continuité, optimisations des flux et des services supports, amélioration continue, réseaux managériaux d’entraide et d’expertise

    Qualité de vie, santé, et performance au travail

    Management de la fatigue et de la performance humaine, conciliation des sphères de vie, équilibre travail-vie privée, risques psychosociaux, travail de nuit, horaires atypiques, accidentologie, pénibilité...

    Management en situations complexes

    Management libéré, non hiérarchique, de proximité, de publics atypiques, mise en place de réseaux managériaux, bien-être du manager, dialogue social, soft-power...

    Innovation sociale

    Accompagnement durable du changement, agilité organisationnelle, supervision et régulation d’équipes, intégration des aléas (approches VUCA), intelligence économique et territoriale,

    Éthique et société

    Égalité femme-homme, intégration et recrutement de publics atypiques et à haut potentiel, diversité culturelle et générationnelle, médiation, handicap...

    Études et recherches scientifiques

    Expérimentations en situation réelle de travail, chronobiologie, psychologie, sociologie, évaluations psychométriques, enquêtes statistiques.

Nos outils

  • Immersions et observations participantes

    Certaines professions particulièrement exposées (soignants, sapeurs-pompiers, travailleurs sociaux...) sont relativement fermées, et demeurent souvent opaques et difficilement explicables aux personnes étrangères à leurs cultures opérationnelles (...)

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  • Mesures objectives

    Afin d’accompagner vos organisations vers la haute fiabilité, lors de la réalisation de diagnostics ou de recherches en situation réelle de travail, BELIER HRO est en capacité de pratiquer simultanément des techniques d’enquêtes qualitatives et des (...)

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  • Régulation d’équipes

    La régulation d’équipe à pour but de restaurer les capacités de coopération entre professionnels subissant une difficulté avérée dans la réalisation de leurs missions (par exemple : diminution de la qualité de service rendu aux clients, patients ou (...)

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  • Co-développement managérial et analyse des pratiques professionnelles

    Le co-développement managérial et l’analyse de pratique sont des méthodes voisines, structurées, permettant la mise en place d’un espace d’échange autour de problématiques habituellement implicites ou difficiles à exprimer. Elles portent toutes deux sur (...)

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  • Recherche-action

    La recherche-action est une démarche d’apprentissage collectif et d’accompagnement du changement en situation réelle de travail . Elle permet d’accroitre l’agilité des organisations en mobilisant ses ressources autour de problématiques opérationnelles (...)

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  • Analyse du travail et études socio-techniques

    Notre approche des systèmes de travail et des organisations du travail est globale, part du poste de travail pour remonter au fonctionnement général et à la fiabilité de l’organisation. Centrée sur le travail et la dimension socio-technique en vue de (...)

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  • Chantiers participatifs

    La méthode d’intervention par chantiers est plus particulièrement recommandée lorsque la situation au sein de l’organisation nécessite un impératif de résultats concrets et d’amélioration de fiabilité et de conditions de travail à court terme. Il s’agit (...)

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